Unsere neuen Trainingsangebote zur Unterstützung Ihrer Resilienzstrategie
Wir führen Organisationen nachhaltig in eine neue Arbeitswelt, in der gelebte Zusammenarbeitskultur und ein produktiver Way of Working im Mittelpunkt stehen. Interventionen für Team-Resilienz und Produktivität gehören genauso dazu wie die Entwicklung und Befähigung von Führungskräften. Damit zahlen Unternehmen maßgeblich auf die Stärkung ihrer organisationalen Resilienz ein.
💡 Lernen Sie hier unsere neuen Trainingsformate kennen:
Programm für Führungsteam-Entwicklung:
„Krisenfest Führen – erfolgreich in hybriden und asynchronen Zeiten“
In dynamischen und unsicheren Zeiten wird gute Führung besonders sichtbar – nicht durch fertige Antworten, sondern durch das Öffnen der richtigen Räume für Reflexion, Orientierung, Klarheit und Verbindung. Nutzen Sie die Chance, gemeinsam als Führungsteam maßgeschneiderte Lösungen zu erarbeiten und Ihre Führungskompetenzen zu stärken.
Inhalte der Trainingsreihe:
Modul 1: Gemeinsam reflektieren – ein kleiner Blick zurück, für den großen Schritt nach vorn
Modul 2: Visionär führen – Ziele klar kommunizieren
Modul 3: Orientierung geben – Vertrauen aufbauen
Modul 4: Hybrid & asynchron führen – Tools für die produktive Zusammenarbeit
Modul 5: Als Führungsteam wachsen – Community of Practice gestalten
✅ Termine:
5 Termine à 5 Stunden, ab 6 Personen
✅ Format:
analog oder hybrid möglich
✅ Ihr Beraterinnen-Team:
A. Maurer-Schlangen; B. Muche
Trainingsangebot Teamentwicklung
„Erfolgreich zusammenarbeiten – Hybrid und asynchron im Team“
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist es entscheidend, dass Teams produktiv zusammenarbeiten können – unabhängig von Ort und Zeit. Diese Workshop-Reihe bietet Ihnen als Team die Möglichkeit, die besten Praktiken und Tools für eine erfolgreiche hybride und asynchrone Zusammenarbeit zu entwickeln und alle Potentiale im Team zu heben.
Inhalte der Trainingsreihe:
Modul 1: Ways of Working gestalten – Unsere Art produktiv zusammen zu arbeiten
Modul 2: Team-Toolset & -Skillset erweitern – Hybrid Meeting Equity meistern
Modul 3: Team-Mindset entwickeln – im Unternehmensinteresse selbstorganisiert handeln
✅ Termine:
3 Termine à 4 Stunden, ab 6 Personen
✅ Format:
analog oder hybrid möglich
✅ Ihr Beraterinnen-Team:
A. Maurer-Schlangen; B. Muche
Das macht unsere Trainingsangebote so wirksam
Ihr Nutzen aus der Workshopreihe:
- Konkrete Wissensvermittlung und Praxistransfer auf eigene Fragestellungen
- Tools, Modelle und Methoden und deren optimaler Einsatz
- Persönliche Entwicklung UND Entwicklung des Teams, Kompetenzaufbau
- Übergreifender Austausch und Netzwerken
So arbeiten wir in dem Training zusammen:
Die Trainings sind darauf ausgelegt, interaktiv und praxisorientiert zu sein, um den Teilnehmenden das bestmögliche Lernerlebnis zu bieten. Zwischen den Trainingsmodulen erfolgt der Wissenstransfer in Ihren Führungsalltag.
Ihr Plus: Follow up zum Erfahrungsaustausch
Unsere Beraterinnen laden Sie herzlich zu einem virtuellen Stammtisch ein, der etwa zwei Monate nach dem letzten Modul stattfindet und eine Stunde dauert.
Nutzen Sie diese Gelegenheit, um am Ball zu bleiben, gelernte Themen zu vertiefen und sich über neue Fragen und Herausforderungen auszutauschen.
Neugierig geworden? Sprechen Sie uns an und vereinbaren Sie Ihren individuellen Infotermin 😊.