Training: Führung in unsicheren Zeiten
Krisenfest als FührungsTeam
Die Anforderungen an Führung haben sich verändert – aber die Routinen sind noch dieselben. Hybride und asynchrone Arbeit verlangt neue Kompetenzen: Wie geben Sie Orientierung, wenn das Team verteilt arbeitet? Wie bauen Sie Vertrauen auf, wenn Reflexion auf der Strecke bleibt? Krisenfest führen heißt: klare Ziele kommunizieren, Vertrauen stärken und Zusammenarbeit produktiv gestalten – auch auf Distanz.
In diesem fünfteiligen Entwicklungsprogramm erarbeiten Sie als Führungsteam Ihre gemeinsame Ausrichtung und Leitplanken – praxisnah, interaktiv und direkt übertragbar in Ihren Führungsalltag.
Ihre Herausforderung
- Führung ohne gemeinsamen Kompass:
Ziele werden unterschiedlich verstanden, die Ausrichtung fehlt - Brüchiges Vertrauen:
Reflexion findet selten statt, das Team wächst nicht zusammen - Hybride Führung im Blindflug:
Wie führe ich wirksam, wenn wir uns selten sehen?
Die Lösung
- Gemeinsame Leitplanken:
Klare Ausrichtung und Ziele, die Orientierung geben - Vertrauen durch Reflexion:
Strukturierte Formate für den kleinen Blick zurück – für den großen Schritt nach vorn - Produktive hybride Zusammenarbeit:
Tools und Routinen, die hybrid und asynchron funktionieren
Ihr Mehrwert auf einen Blick
- Keine theoretischen Fälle – wir arbeiten mit konkreten Fragestellungen aus Ihrem eigenen Führungsalltag.
- Transfer zwischen den Modulen – Sie setzen das Erarbeitete direkt um und bringen Ihre Erfahrungen in die nächste Runde ein.
- Persönlich und als Team wachsen – Führungskompetenzen werden auf beiden Ebenen aufgebaut.
- Community of Practice etablieren – ein Format für kontinuierlichen Austausch und Weiterentwicklung, das sich selbst trägt.
- Maßgeschneiderte Lösungen – keine fertigen Antworten, sondern Räume für Reflexion, Klarheit und Verbindung.
Dauer
5 Module à ca. 4 Stunden
(Transfer zwischen den Modulen)
Teilnehmende
4 – 10 Personen
Format
Präsenz, hybrid oder virtuell
(z. B. digitales Whiteboard/Miro)
Sie sind hier richtig, wenn…
- Sie als Führungsteam vor der Herausforderung stehen, hybrid und asynchron wirksam zu führen.
- Sie spüren, dass Ihre bisherigen Führungsroutinen nicht mehr tragen – und neue Kompetenzen aufbauen wollen.
- Sie eine gemeinsame Ausrichtung und Vertrauen im Führungsteam stärken möchten.
Sie haben die Wahl
Jedes Team arbeitet anders – deshalb passen wir Rahmen und Ort an Ihre Situation an.
- Virtuell – Der Workshop findet online statt (z. B. mit einem digitalen Kollaborationstool wie Miro). Ideal für verteilte Teams oder wenn Wegezeiten entfallen sollen.
- Analog bei Ihnen – Wir kommen zu Ihnen ins Haus. Vertraute Umgebung, kurze Wege, direkter Bezug zu Ihrem Arbeitsalltag.
- Analog im THIIIRDPLACE – Sie möchten bewusst raus aus dem Büroalltag? Unser privater Workshopraum in Oberursel bietet den passenden Rahmen für konzentrierte Teamarbeit.
Interesse geweckt?
Dann lassen Sie uns in einem kurzen, unverbindlichen Kennenlerngespräch klären, wie das Training auf Ihr Team zugeschnitten werden kann. Wir hören zu, ordnen ein – und zeigen Ihnen, welche Wege sinnvoll sind.
Senden Sie uns eine kurze Nachricht – wir melden uns bei Ihnen.
